是什么让我们成为伦敦大学学院？发现并发展我们的品牌

这个项目是我们试图通过多元化的全球社区和受众群体来提升我们声誉的关键推动因素。

我们将致力于打造一个前瞻性的品牌，该品牌将反映我们的价值观、愿景、过去、现在和未来的方向，并为未来的活动、传播、慈善和互动活动提供坚实的基础。

了解更多到目前为止的工作，包括我们从“发现阶段”获得的总结，在此阶段我们对受众对我们的看法进行了深入了解。同时，请留意有关您如何参与此项目的更新，并向品牌团队提出有关我们品牌和更广泛项目的问题。

为什么我们的品牌如此重要？

一所大学吸引优秀人才、研究合作伙伴、行业合作伙伴、资金、慈善捐款等的能力，取决于其能否发展和维护“全球卓越”的声誉。

当我们谈论品牌时，我们真正指的是所有这些受众群体对我们的看法和感受。他们如何看待我们？他们对我们的了解程度如何？与类似的大学相比，我们如何脱颖而出？

拥有一个强大的品牌有助于我们向重要的受众群体传达我们的身份。以品牌主题和支柱为支撑的真实品牌信息将使我们能够展示我们的故事、我们的个性和我们的本质，即我们是什么，是什么让我们成为UCL。除了帮助我们脱颖而出并区分我们的独特优势外，强大的品牌标识还使我们能够以连贯、可识别的方式从视觉上表达我们的身份。

2022年，UCL的战略计划咨询还指出了我们在内部如何看待品牌与外部受众如何看待品牌之间的差距，以及UCL内部希望我们更具特色、更好地被认可的愿望。我们有机会引入一个更连贯的叙事和品牌，以及一个更清晰的使用结构，以确保我们大于各部分之和。

全球竞争和国际动态影响着潜在学生的选择、全球排名变化以及高等教育行业的情绪，这使得在高等教育领域拥有强大品牌的重要性更加凸显。

一个独特的UCL品牌以及我们对整体品牌、互动和慈善活动的方针，以及二百周年纪念活动，将有助于提升我们与内外部受众的全球知名度、亲和力和互动。

利用洞察来塑造我们的品牌

与UCL的学者合作，以开发我们的方法和策略，我们花了过去几个月的时间来发现我们的众多利益相关者如何看待我们，审视受众对UCL的认知、理解、情感和联系。近6000名利益相关者参与了发现研究，包括通过调查、访谈和焦点小组讨论的1250多名员工、在校学生和校友。

结果表明，虽然人们知道UCL，但在“我们是谁”和“我们代表什么”的理解上存在差距，并且我们现有的叙述和视觉表达需要更新。您可以在这里找到这些发现的一些总结。

在接下来的几个月里，您可以期待看到什么？

我们计划利用这些广泛的洞察来开发我们的前瞻性品牌，该品牌将具有更新后的理念、以真实叙述为支撑的品牌支柱、大胆的语调和独特的身份，这些都将反映UCL的本质和个性。

我们将与世界领先的品牌创意机构合作，以帮助开发这项工作。在接下来的几个月里，我们将为您提供更多机会参与此下一阶段的工作，包括通过工作坊、路演和在大学各地的临时会议。

这将使我们有机会向我们的社区和受众提供更新，测试概念，并在我们开发我们的方法、核心品牌叙述和身份时获得反馈，同时辅以UCL200的叙述和视觉元素，以及一个全面的品牌、慈善和互动活动。

在我们开发品牌的同时，我们一直在与我们的数字和无障碍团队合作开发UCL设计系统，该系统将提供一个一站式工具包，包括工具、指南、代码和模板，以支持我们品牌的交付。