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琼·库克（Joan Cook）近期被任命为阿尔伯特·E·肯特（Albert E. Kent）精神病学教授，她曾在临床上为多种创伤幸存者进行治疗。该任命期限为10年，耶鲁医学院（YSM）院长可予以续期。
她的研究兴趣涵盖三个领域：创伤性应激、老年精神健康以及在社区中有效传播和实施精神健康服务。
库克（Cook）从新东南大学（Nova Southeastern University）获得了博士学位和硕士学位。
她在创伤性应激、老年精神健康和实施科学领域拥有超过150篇同行评审的出版物。她在创伤幸存者方面的经验包括与战斗老兵和前战俘、童年和成年期遭受身体或性侵犯的男性和女性，以及2001年世界贸易中心恐怖袭击的幸存者合作。
库克还担任了八项国家卫生研究院、医疗研究与质量局和以患者为中心的结果研究所联邦资助项目的主要研究员。她是美国心理学会（APA）PTSD指南开发小组成员，也是APA创伤心理学分会2016年的主席。
自2015年10月以来，她已在CNN、TIME、Newsweek、《国会山报》、NBC和其他出版物上发表了100多篇专栏文章。
2020年，耶鲁医学院（YSM）精神病学系（心理学部分）因她在教学方面的杰出贡献而对她表示敬意。2016年，美国心理学会创伤心理学分会因其对创伤心理学领域的杰出贡献而表彰了她。
”山德士制药的画作利用了一些关于图像和图像制作的假设来推销药物，”菲利普斯说。“广告的核心在于它从黑暗到光明的战略转变。这种策划利用了黑暗与悲伤、光明与幸福之间的深刻联系，来讲述一个关于成功治疗和有效药物的故事。”
展览探讨了已故耶鲁大学神经生理学家约翰·富尔顿的作品，富尔顿是1930年至1960年的耶鲁大学生理学斯特林教授，他对黑猩猩贝基的前额叶进行的实验启发了葡萄牙神经学家安东尼奥·埃加斯·莫尼斯开发了现已遭到质疑的脑白质切除术，用于治疗精神疾病。
”格拉夫说，“这项研究现在因为各种原因而令人不安，但公平地说，耶鲁大学所做的一些工作导致了意想不到的甚至有害的应用。”
一个案例集中探讨了语言在描述心理健康特征方面的局限性，展示了詹姆斯·韦恩·西斯的1946年画作《崩溃》。画面中，一名显然情绪崩溃的服役人员坐在拥挤的医疗帐篷的简易床上，医生正准备给他服用镇静剂。策展人将“崩溃”一词追溯到弗朗西斯·斯科特·菲茨杰拉德1936年在《Esquire》杂志上发表的一篇题为《崩溃：一份极度坦诚的文件，来自一个对人生已失去味觉的人》的文章。
美国精神病学协会于1952年出版的《精神疾病诊断与统计手册》（DSM）第一版，代表了标准化语言和诊断标准以诊断精神疾病的努力。
展柜中展示的海报聚焦于心理健康在文化和社会中的可见性，这些海报是艺术与维权主义相结合以提高心理健康护理质量的例证。“结束精神病患者遭受的虐待”要求一张1975年的海报反对强制给药、电击疗法和精神外科手术。海报描绘了一个双手抱头、痛苦不堪的人。
《生活》杂志1946年的一期，翻开便是一篇题为《疯人院》的曝光文章，详细描述了美国精神病医院患者所遭受的可怕条件和令人不安的虐待。一张照片中，一名患者躺在克利夫兰医院精神病病房的石质地面上，无人看管，这让人想起了18世纪描绘最初贝德兰姆精神病院内部状况的照片。
”格拉夫说，“这篇报道产生了巨大影响。这是朝着非机构化迈出的一步。”
这次新展览的最后一个案例描绘了耶鲁大学精神健康研究和服务的发展，包括1925年在克莱门茨·弗莱的领导下成立的精神卫生部门、1930年成立的精神病学系，以及耶鲁大学今天提供的全方位精神健康服务。
2004年，法医专家错误地认定了西班牙马德里一系列火车爆炸案的凶手，错误地得出结论认为从证据中收集的指纹与一名后来被排除嫌疑的嫌疑人的指纹相匹配。对这一错误进行调查后发现，除了其他人为因素外，指纹专家的压力也起到了作用。****
在最近的一篇论文中，耶鲁大学的研究人员评估了压力如何影响法医专家的表现及其决策的质量。研究人员从多个领域（包括认知心理学、医学和管理学）入手，确定了三个可以影响法医专家决策制定的因素：决策的性质，如证据的复杂性；个体差异，包括专家的焦虑水平或对模糊性的容忍度；以及工作环境。然后，他们采用了一种以证据为基础的结构来理解职场压力，分解其组成部分及其影响。**
“这一框架可以帮助利益相关者找出管理职场压力的方法，并测试这些方法的有效性，”**论文的主要作者、耶鲁医学院比较医学系教授**伊法特·利维(Ifat Levy)**实验室的博士后研究员穆罕默德·阿尔马兹鲁伊(Mohammed Almazrouei)说。**
研究人员建议使用“管理”或“优化”等术语来描述压力，而不是“减少”，因为后者意味着应盲目减少职场压力源。论文强调，某些类型的压力可以对专家产生积极影响。基于这项工作，研究人员确定了短期和长期干预措施，以解决压力的有害影响，包括承认职业压力会影响专家的决策，提供创伤支持，对管理人员进行情绪智力培训，以及制定不惩罚公开谈论自己压力体验的员工的政策。**
“最终，有效管理压力可以惠及法医专家、整个法医科学组织以及司法行政，”阿尔马兹鲁伊说。**
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