心中有宏伟大胆的目标吗?将其分解为小步骤可以帮助你实现梦想。
由沃顿商学院博士校友Aneesh Rai和Edward Chang领导,沃顿商学院教授Marissa Sharif、Katy Milkman和Angela Duckworth共同撰写的一篇研究论文发现,将每年为非营利组织志愿服务200小时的承诺分解为更小的子目标(每周志愿服务4小时或每两周志愿服务8小时),在几个月内增加了志愿者投入的时间,增幅达到7-8%。
当这一方法在像危机文本热线(CTL)这样的大型组织中得到应用时,该组织与沃顿商学院的教师和博士项目校友合作进行了这项研究,志愿服务时间的8%增长变得相当有意义。
如果CTL在一年内对所有志愿者实施了研究人员最有效的方法,据该论文报道,这可能导致额外增加约19,900小时的志愿服务时间——而且几乎无需额外费用。
这些发现表明,子目标设定对于希望在其目标上取得长期进展的个人、经理和组织来说,可能是一种成本效益高且有效的策略。
将一个大目标分解成小目标意味着有更多的即时目标需要实现(或错过)。这意味着有更频繁和更紧迫的截止日期,Milkman的研究以及以往的研究都表明,这可以减少拖延。
“我们认为,设定更详细的子目标可以帮助人们坚持他们的目标,因为这些小步骤与一次性解决整个目标相比,需要的时间承诺更少,”Milkman说。这一方面使对目标的承诺更具吸引力,类似于“每天几分钱”的效果。例如,在2020年的一项研究中,当储蓄计划被设定为更频繁地从银行账户中扣除较小金额时,参与者更愿意报名参加储蓄计划,而不是扣除较大金额但频率较低。
建议人们在短时间内努力实现微目标的另一个重要风险是,这会减少他们在实现长期目标方面的灵活性。例如,如果你的目标是每年去健身房120次,那么你可以通过多种方式实现这一目标。但如果你将其分解为每月去健身房10次的月度目标,那么你实现该目标的选择就会变得更加有限。
“目标越小,你改变计划的余地就越小。这种缺乏灵活性可能导致失败或面临挫折的可能性增加,这可能会让你彻底放弃目标,”Milkman说。关于所谓的“破罐破摔效应”的研究表明,当人们无法实现他们的目标时,他们会更有可能完全放弃他们的目标。